一季度以来，交投集团紧扣“事故不为零、一切皆为零”的安全观，抓早抓小，实干快干，坚持强教育、压责任、除隐患等有力举措，为冲刺首季“开门红”奠定坚实稳固的安全生产基础。

一是汲取事故教训，念好安全“紧箍咒”。不断深化阶段性安全生产工作的再动员、再部署、再落实，深刻汲取内蒙古阿拉善盟“2·22”煤矿坍塌事故、吐鲁番高昌地区“3·1”道路交通事故和哈密“3·5”较大亡人火灾事故教训，先后筹备组织安全生产专题部署会3次、电视电话会2次、交流提醒会2次，邀请专家授课2次，各子分公司开展安全生产教育培训765场次，参培人员1.35万人次。二是压实安全主体责任，确保首季“开门红”。集团党委班子、高管与各部门、各子公司层层签订安全生产目标责任书，切实推动全员安全生产责任制落地落实；修订完善《全员安全生产责任制》《安全生产考核与奖惩制度》《安全生产举报处理及奖励制度》等系列制度，细化《全员安全生产职责清单》，形成“权责明晰、齐抓共管”和“层层压力传导、层层细化落实”的工作格局，为首季安全形势平稳运行保驾护航。三是狠抓隐患排查，织密安全“监管网”。紧盯薄弱环节和重点领域，逐条梳理、逐项过筛、逐个排查，坚决不放过一个问题、不漏掉一条隐患。截至3月底，全集团公司共排查安全隐患2059条，均为一般隐患。其中：已立查立改2040条，正在持续整改中的安全隐患已明确责任人、整改措施、整改时限和整改目标，建立安全隐患周台账、月台账，确保所有隐患均实现了“全链条”闭环管控。